Google高管宣布，该公司在过去一年中规划了超过三分之一（35％）的土著经理。此步骤是公司采取步骤的一部分，以继续促进组织效率的提高，旨在降低官僚机构并提高运营效率。 为了与组织的维修合作，Google还实施了一项自愿辞职计划（VEP），高管们说旨在赋予员工自主权。对于已被撤职的“小领导者”，他们中的大多数没有团队成为专家或技术员工，并继续担任公司。 此调整背后的另一个推动力是建立AI应用程序。已要求员工将AI包括在工作中以摆脱生产力，而首席执行官希望AI帮助工程师提高10％的效率。高管们已经澄清了他们的长期目标：他们希望经理，董事和副总统能够e公司员工比例较小。 8月28日，一位Google高管最近向员工透露，该公司去年为负责小型团队负责的土著经理中有三分之一以上，这是该公司的一系列建议之一，旨在继续提高组织效率的提高。 Google人类分析和绩效副总裁Brian Welle announced at a full-time meeting last week: “Compared to the same period last year, our total number of managers were reduced by 35%, and the number of KaniOnly direct subordinates are also reduced accordingly. We have done rapid progress in this regard. "During the meeting, employees asked management questions about recent disappearances, voluntary resignation plans and a feeling of work security after structural repair," internal barriers to cooperation "and corporate culture.公司的运营是：“查看我们的整个领导，包括经理，直接ORS和副总裁，我们希望从长远来看，他们的总员工的比例较小。 Pichai）返回会议：“随着公司的扩展，我们必须提高运营效率，并且不能仅仅依靠增加员工人数来解决所有问题。” Google在2023年已撤离了约6％的员工，从那时起，各个部门继续实施流媒体政策。金融字母的新官员阿纳特（Anat）去年被任命 阿什肯纳兹（Ashkenazi）在10月宣布，它正在“更加推动”削减成本计划。自今年1月以来，Google已经实施了一项自愿辞职计划，同时又放慢了招聘速度，员工要求“用更少的资源完成更多的gawain。关于辞职计划，高管们透露。在该公司在10个产品领域启动“自愿辞职计划”的会议上，今年申请的范围包括美国的搜索，营销，硬件和资源。首席人力资源官Fiona Chiconi Cicconi说，这些小组中有3％至5％的员工接受了辞职计划，他说：“该计划是一种真正的实施效果，我认为我们可以继续下去。VEP计划的实施需要很多彻底的任务，我很高兴我们做到了，它给了员工的自主权，我很高兴能够实现这一良好的结果。”接受VEP，通常是想获得职业休息的人，有时会照顾家人，“ Chiconi宣布”。此外，Google高级管理人员脱离管理职位的原因不仅是为了提高公司的效率。特别需要员工在一天的工作中包括人工智能（AI），以期希望生产力增加。皮卡（Pichai）今年早些时候表示，通过使用AI工程师，预计Google将提高生产率10％。媒体早些时候报告说，他们正在影响股价。 Alphabet的股价今年上涨了10％，而2024年和2023年分别为36％和58％ Maddison回答说：“现有公司的现有度假系统包括充足的休息时间，尤其是休息和补给的付费式休息时间，因此我们不考虑分别引入长期部署。我们对现有福利系统的竞争力充满信心。 Chiconi开玩笑说：“顺便说一句，Meta没有VEP计划，对吗？” Pichai的讲话引起了观众的笑声。他说：“我们要复制元政策吗？还是只是选择采用其中一些政策？也许我应该尝试使用整个Meta的政策来管理公司，不，也许不是。”F Google管理这次将在美国的一般工作增长放缓，人工智能的竞争加剧，而社交通常关注中产阶级职位的前景。自今年年初以来，美国的工作市场经历了大规模消失的浪潮，人工智能技术的应用在其中起着重要作用，并且有许多中层管理职位受到影响。迄今为止，美国各地的公司宣布了80万名员工的失踪，自2020年流行病爆发以来创造了很高的记录。值得注意的是，这种失踪周期显然集中在传统的中产阶级职位上，这标志着过去三十年来调整美国结构的重大变化。回顾历史，自1990年代中期以来的失踪大部分集中在蓝领jo上BSFAIR。将行业转移到美国，导致低收入工人，尤其是在小城市和乡村的工作机会急剧下降。如今，人工智能开始影响企业的初级初级职位，客户服务，内容生成和数据分析等职位面临着技术替代的真正风险。目前，许多著名的公司，例如Lulelemoang N，Microsoft和Hyatt Hotel Group，已开始系统地采用技术解决方案来替换某些职位。这一趋势使专家到人力资源，以担心公司结构的“兴奋”：即，高端终止职位和基本运营职位的数量很困难，而最初产生业务系统脊柱的经验丰富的员工组正在减少。在此背景下，尚未回答有关未来工作结构的一个基本问题：如果NT跑步将继续，下一代培训师应该如何获得中央级管理职位的下降？ （小氧）